分析韩国企业文化的形成，不难看出，它主要是两种文化的综合，类似于我们的“洋为中用，古为今用”的思想，并做到了结合本国企业实际，博采众长。

    首先是继承本国文化，从高丽时代起，韩国文化就开始有儒教文化的浸入，并经过了一个从盛行到正式定为国教的过程，韩国民族的思想理念和行为规范较多地传承了儒教文化，最突出的是五伦关系，即 “君臣有义、父子有亲、夫妇有别、兄弟有情、朋友有信”，而君臣有义的文化精神被用于企业文化时，则表现为上下级关系是上对下恩威并施，下对上是尊敬服从。韩国家族企业则是以父子关系决定用人及继承事项，并由此血缘关系而延伸到同乡、同学即所谓的“地缘”、“学缘”等，在人事管理中以“缘”为中心。由于文化的传播及影响力，所以非家庭企业也不例外。

    其次是二战后，韩国韩国留学韩国留学费用韩国留学条件韩国留学中介韩国留学政策受美国文化的影响很大。美国社会崇尚个性自由和个性张扬，以个人为中心的观念在推动社会物质财富的创造中发挥到极致。在管理上相应地更注重差异化而激发创新，其约束主要是责任分工明确，讲究时间效率。作为以追求效益为最终目的企业组织，美国的上述文化基因便自然地浸入到韩国的企业文化及管理中。在用人方面，不再是以资历为惟一条件，而更注重的是个人的能力、创造性和绩效。

     儒教文化的“集体主义”和美国文化的“个人主义”在韩国企业文化中并存，足见韩国企业文化蕴涵的智慧与力量。

    尽管韩国大部分是家族式企业，但是涌现的新一代职业经理人，在企业发展中正在起着很大的主导作用。三星电子实行新经营战略，进行了东西方不同文化的结合。在公司战略管理层面具有美国式的西方视野，在公司的工厂、操作层面，更注重日本式的东方管理模式，整个公司实行东西方相结合年具有自己特色的管理文化，并促进了企业的发展。